YC es mejor para ayudar a las personas a pivotar y encontrar la cosa que podría ser enorme que cualquier otro inversionista, programa, escuela o literalmente cualquier cosa que exista Ayudar a los fundadores a escapar del laberinto de ideas y encontrar PMF es la razón por la que existe YC
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Startup Archive23 jun 2025
Alexandr Wang habla sobre la fundación de Scale AI y los inversores que le decían que el TAM era demasiado pequeño En medio del lote S16 de Y Combinator, Alex y su equipo se sintieron perdidos después de cambiar de rumbo a su primera idea. Luego se dieron cuenta de que un grupo de empresas estaban trabajando en chatbots que requerían una gran cantidad de datos de entrenamiento y decidieron que podrían construir un negocio en torno al suministro de esos datos. En tres días, compraron el dominio scaleapi[dot]com, crearon una página de destino y se lanzaron en ProductHunt. A partir de ahí, empezaron a trabajar con los ingenieros que se pusieron en contacto con ellos. "Eso fue suficiente para que recaudáramos dinero y nos pusiéramos en marcha", reflexiona Alex. "Luego, unos meses después de eso, quedó claro que los coches autónomos eran en realidad la primera aplicación importante en la que necesitábamos centrarnos". En opinión de Alex, centrarse en este pequeño problema de los coches autónomos fue fundamental para el éxito de Scale AI. Pero no era una decisión obvia en ese momento. Los inversores de Scale pensaron que los coches autónomos eran un mercado demasiado pequeño. "Nunca vas a construir un negocio gigantesco de esa manera", les dijeron sus inversionistas. "Es gracioso mirar hacia atrás porque ambas cosas son ciertas", dice Alex. "[Centrarnos en el problema específico de los coches autónomos] nos permitió construir un negocio y llegar a escalar muy rápidamente. Pero también era cierto que no era un mercado lo suficientemente grande como para sostener un negocio gigantesco". Alex ofrece a los fundadores los siguientes consejos: "Las startups tienen que cambiar de modo en un momento determinado. Al principio, intentas ir a mercados muy estrechos, casi los mercados más estrechos que puedas. Luego ganas impulso, y en algún momento, si tienes la ambición de construir una empresa de 100.000 millones de dólares, tienes que cambiar de marcha y preguntarte: '¿Dónde están los mercados infinitos?' y construir hacia ellos". Fuente del vídeo: @ycombinator (2025)
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