El artículo de Dempsey sobre "Schelling Point Companies" es el mejor marco que he visto para mostrar cómo funciona realmente el juego de Perception en categorías tecnológicas emergentes. Algunas empresas no compiten en producto. compiten por convertirse en el 'punto focal' de una ideología. Palantir para tecnología gubernamental, Anduril para defensa, OpenAI para LLMs. Oye hablar de la categoría, piensa en ella. Ese es el foso. No tecnología, sino legibilidad. también como el concepto de relación P/R > percepción-realidad. Esa es la diferencia entre lo que la gente cree que vas a llegar a ser y lo que realmente eres. un alto ratio P/R te da tiempo, talento, capital. Los estados de suspenso son instructivos, eso sí. Cuando una empresa de Schelling Point se desmorona, no muere así como así. Envenena el pozo para toda la categoría. Lo más interesante: ¿Qué ocurre cuando una categoría tan promocionada no tiene 'activos legítimos' que comprar? Los mercados llenan ese vacío. Llama a estos "recipientes" para especulación. empresas que existen únicamente para absorber capital buscando exposición a un tema. Solo recipientes para creer, tío. Como Bittensor para Crypto X IA: se convirtió en el punto de Schelling para la "IA descentralizada" no por mérito técnico, sino porque era legible como una jugada pura. Cuando esa legibilidad se rompió, el Capital huyó a otros buques. GOAT, ai16z, zerebro. miles de millones en FDV evaporándose semanas después. El receptáculo se agrietó y la especulación simplemente... pasó a la siguiente. Pero la verdadera pregunta que le ronda es: ¿se pueden construir empresas donde la percepción y la realidad no estén fundamentalmente desacopladas? ¿donde el mecanismo para acumular creencias también genera las condiciones para que se haga verdadera? Hipersticiones

Imagina que se infla la nueva ola de mercados de predicción