¿Qué aspecto de Kindred merece atención? ¡Productos de múltiples ciclos! No es difícil hacer una función para un ciclo; la mayoría de los proyectos pueden aumentar sus datos en uno o dos meses con nuevas funciones y actividades. Pero lo difícil es actualizar de manera continua a lo largo de los trimestres, y que las actualizaciones no sean solo un truco, sino que hagan que los usuarios sientan realmente que la relación se profundiza, que los roles crecen y que la experiencia evoluciona, en lugar de ser solo un cambio superficial repetido. Los productos de acompañamiento temen no tanto el arranque en frío a corto plazo, sino la sensación de fatiga a medio y largo plazo. Una vez que los usuarios sienten que la conversación se repite, que la retroalimentación se vuelve estandarizada, se irán muy rápido. Lo que realmente puede retener a las personas es ver nuevos niveles de vez en cuando: más comprensión, más cercanía, más como una experiencia compartida en lugar de un consumo repetido. Este es también el umbral de @Kindred_AI. No solo debe mantener funciones, sino también el ritmo de evolución de las relaciones. Para lograr esto, se necesita que el suministro de contenido, la configuración de roles, el sistema de memoria y los mecanismos de interacción colaboren a largo plazo, y no depender de un solo éxito para cumplir todas las expectativas. Así que, si se mira desde una perspectiva más a largo plazo, la competitividad de Kindred no radica en lo bien que lo haga en esta ola, sino en si puede construir relaciones sólidas de temporada en temporada. Los equipos que pueden lograr esto son en realidad pocos en todo el sector. #KaitoYap @KaitoAI @Kindred_AI #Yap $KIN