O que vale a pena destacar sobre o Kindred? Produtos de múltiplos ciclos! Criar uma funcionalidade para um ciclo não é difícil; a maioria dos projetos consegue, em um ou dois meses, aumentar os dados com novas funcionalidades e novas atividades. Mas o difícil é atualizar continuamente entre trimestres, e as atualizações não serem apenas um truque, mas fazer com que os usuários sintam que a relação está se aprofundando, os papéis estão crescendo e a experiência está evoluindo, em vez de ser apenas uma repetição superficial. Os produtos de acompanhamento temem não apenas o frio inicial de curto prazo, mas sim a sensação de fadiga a médio e longo prazo. Uma vez que os usuários sintam que as conversas estão se repetindo e o feedback se torna padronizado, eles deixarão muito rapidamente. O que realmente consegue manter as pessoas é a capacidade de ver novos níveis de tempos em tempos: mais compreensão, mais proximidade, mais como uma experiência compartilhada em vez de um consumo repetido. Esse é também o desafio do @Kindred_AI. O que ele precisa manter não é apenas a funcionalidade, mas o ritmo da evolução das relações. Para conseguir isso, é necessário que a oferta de conteúdo, a definição de papéis, o sistema de memória e os mecanismos de interação possam colaborar a longo prazo, e não depender de um único sucesso para sustentar todas as expectativas. Portanto, se olharmos sob uma perspectiva mais a longo prazo, a competitividade do Kindred não está em quão bonito ele faz nesta onda, mas sim em sua capacidade de aprofundar as relações de uma estação para outra. As equipes que conseguem fazer isso são, na verdade, bastante raras em todo o setor. #KaitoYap @KaitoAI @Kindred_AI #Yap $KIN