Il cofondatore della Pixar Ed Catmull su come discutere con Steve Jobs Nel 1986, poco dopo essere stato costretto a lasciare Apple, Steve Jobs acquistò il Graphics Group della compagnia di produzione di George Lucas, la Lucasfilm, per 10 milioni di dollari. Il Graphics Group era guidato da Ed Catmull e sarebbe poi diventato lo studio di animazione Pixar. Tra il 1986 e il 1991, Jobs avrebbe investito oltre 50 milioni di dollari dei suoi soldi per mantenere l'azienda a galla, spesso scrivendo assegni personali solo per coprire gli stipendi. Quando iniziarono a lavorare insieme, Steve aveva la reputazione di essere difficile, così Ed Catmull gli fece una domanda: "Cosa succede se qualcuno non è d'accordo con te?" Steve rispose: "Beh, io semplicemente glielo spiego finché non capiscono." Ed e i suoi colleghi della Pixar risero nervosamente quando sentirono questo. Ma nei 26 anni in cui lavorò con Steve Jobs, Ed dice di non aver mai avuto una discussione verbale accesa con lui. "Non è nella mia natura farlo, quindi non ho mai avuto una discussione con Steve," ricorda Ed. "Ma ci siamo spesso trovati in disaccordo su molte cose. E il modo in cui funzionava, ho scoperto, era che io dicevo qualcosa a lui e lui lo respingeva immediatamente perché riusciva a pensare più velocemente di me. Così finivamo la conversazione, e io aspettavo una settimana. Poi lo chiamavo e davo il mio controargomento a quello che aveva detto, e lui lo respingeva immediatamente. Così aspettavo un'altra settimana. A volte questo andava avanti per mesi. Ma alla fine, una delle tre cose accadeva. Circa un terzo delle volte diceva: 'Oh, ho capito. Hai ragione.' E quella era la fine. E poi c'era un altro terzo delle volte in cui dicevo: 'In realtà penso che abbia ragione.' L'altro terzo delle volte in cui non raggiungevamo un consenso, lui mi lasciava fare a modo mio e non diceva più nulla al riguardo." Ciò che la maggior parte delle persone fraintende su Steve Jobs, sostiene Ed, è che nel corso della sua vita è diventato più maturo: "Hai sentito parlare di Steve in quei primi giorni e di come interagiva con le persone e io ero lì per questo . . . [Ma] ciò che le persone non capiscono è che Steve era così incredibilmente intelligente che stava imparando da quegli errori. Stava imparando che certi tipi di eccesso ostacolavano . . . Il modo in cui comunicava notizie difficili cambiava con le persone e diventava una persona empatica . . . E la maggior parte delle persone che hanno visto questo cambiamento in Steve sono rimaste con lui per il resto della sua vita. Quell'arco in Steve non è stato riportato." Fonte video: @ECorner (2013)