バーチャルズは、エコシステム内のAIエージェントの導入方法をアップグレードし、過去の経験や教訓から学んでいるように見えました。そして、異なるチームには異なるニーズがあり、万人に合う一能ではないことが分かりました。 ここで3つのモードに分かれています:ペガサス、ユニコーン、タイタン。 もしあなたが小さなチームで始めたばかりで、アイデアを素早く試したいなら、ペガサスモードでライブを始めることができます。 このモデルでは、創業チームも含めて、コインを保有したいなら、普通のユーザーと同じように自分で購入しなければならず、特権はありません。 すべてのトークンは流動性プールに投入され、市場が価格を決定します。 重要なのは、この代理が誰かに使われているかどうかを確認することです。シンプルかつ効率的に。 資金調達を望みつつ公平性も重視するチームはユニコーンモデルを使いましょう。小規模な公開規模から立ち上げ、事前販売やホワイトリストなしで。 対狙撃ロボットは、初期の変動が流動性強化のための自社買いに変わりました。 鍵は「自動資金調達」です。チームトークンは、プロジェクトが実際に市場で認知度を得た後にのみゆっくりと販売が許可されており、資金調達額は200万から1億6,000万FDVの範囲で、パフォーマンスがすべてを決定することを強調しています。 すでに非常に強力なチーム(良い製品や機関のサポートなど)であれば、大規模に稼働するか他社から移籍し、深い流動性と低ボラティリティを確保したいでしょう。 タイタンモデルでローンチ可能で、初期評価額が少なくとも5,000万ドル、流動性が少なくとも50万ドルの$VIRTUALが求められます。 取引税は1%で固定されており、トークン設計チームが自ら設定します。 もちろん、バーチャルの前にある特性に基づけば、今後も確実に改良されるでしょう。