Cập nhật về @IgnisAILabs, Umbrae, và con đường phía trước. Chúng tôi sẽ chấm dứt hợp tác với @CyreneAI có hiệu lực ngay lập tức. Khi chúng tôi tham gia vào hợp tác này, thỏa thuận là để tạo điều kiện cho việc huy động 250.000 USD cho phát triển Umbrae. Những gì được giao là hoàn toàn khác biệt so với những gì đã thảo luận. Blockchain là công khai — nhiều bạn đã thấy sự khác biệt trong phân phối phí. Các bạn không sai. Chúng tôi không ở đây để ném bùn. Chúng tôi ở đây để xây dựng. Điều quan trọng bây giờ là: Ignis đang nắm quyền kiểm soát hoàn toàn hệ sinh thái token U1. Tất cả phát triển hợp đồng thông minh, phân phối phí, và cơ sở hạ tầng token sẽ được xử lý nội bộ từ thời điểm này trở đi. Kế hoạch: Khi Umbrae ra mắt và nền tảng hoạt động, chúng tôi sẽ di chuyển U1 sang một token mới được triển khai trên hợp đồng thông minh đã được kiểm toán hoàn toàn của chúng tôi trên Base Network. Những người nắm giữ U1 hiện tại sẽ có thể đốt token Solana của họ để nhận token mới theo tỷ lệ 1:1. LP trong hợp đồng hiện tại đã bị khóa — với một nửa trong số đó có lợi cho CyreneAI mãi mãi. Điều đó đã xong. Chúng tôi không thể thay đổi nó. Vì vậy, chúng tôi sẽ tiến về phía trước bằng cách cung cấp thanh khoản của riêng mình. Ignis sẽ khóa khoảng 300.000 USD trong LP cho token mới trên Base. Tiền của chúng tôi. Hợp đồng của chúng tôi. Không có trung gian nào lấy phần mà chúng tôi không đồng ý. Tại thời điểm di chuyển, chúng tôi sẽ mở cung cấp LP trên DLMM Base của chúng tôi cho các cặp U1/ETH và U1/USDC — tạo cơ hội cho cộng đồng của chúng tôi tham gia vào thanh khoản ban đầu cùng với chúng tôi từ ngày đầu tiên. Tại sao phải chờ đến sau khi ra mắt? Bởi vì chúng tôi giao hàng trước khi yêu cầu sự tin tưởng. Khi nền tảng hoạt động và bạn có thể thấy những gì chúng tôi đã xây dựng, suy đoán sẽ không còn trong cuộc trò chuyện. Đó là lúc di chuyển trở nên hợp lý. Tiến về phía trước: Chúng tôi đang rất chọn lọc về bất kỳ hợp tác nào trong tương lai. Nếu một đối tác tiềm năng không hoàn toàn minh bạch khi chúng tôi hỏi những câu hỏi trực tiếp về thực tiễn kinh doanh và cấu trúc phí của họ, chúng tôi sẽ dừng lại. Chúng tôi đã hỏi. Họ đã lảng tránh. Nhiều lần. Đó không phải là cách chúng tôi hoạt động và đó không phải là điều chúng tôi sẽ chịu đựng từ bất kỳ ai mà chúng tôi làm việc cùng. Nếu một hợp tác không thể hiện giá trị rõ ràng, khách quan cho cả hai bên — và nếu đó là điều mà chúng tôi có thể tự làm — chúng tôi không quan tâm. Không có VCs. Không có sự phụ thuộc không cần thiết. Chỉ phát triển độc lập. ...