Un aggiornamento su @IgnisAILabs, Umbrae e il percorso da seguire. Stiamo terminando la nostra partnership con @CyreneAI con effetto immediato. Quando abbiamo avviato questa partnership, l'accordo era di facilitare una raccolta di $250K per lo sviluppo di Umbrae. Ciò che è stato consegnato era fondamentalmente diverso da quanto discusso. La blockchain è pubblica — molti di voi hanno già visto le discrepanze nella distribuzione delle commissioni. Non avete torto. Non siamo qui per gettare fango. Siamo qui per costruire. Ciò che conta ora è questo: Ignis sta prendendo il pieno controllo sovrano dell'ecosistema del token U1. Tutto lo sviluppo dei contratti smart, la distribuzione delle commissioni e l'infrastruttura del token saranno gestiti internamente da questo momento in poi. Il Piano: Una volta che Umbrae sarà lanciato e la piattaforma sarà attiva e operativa, migreremo U1 a un nuovo token distribuito su un nostro contratto smart completamente auditato su Base Network. Gli attuali possessori di U1 potranno bruciare i loro token Solana per richiedere il nuovo token 1:1. L'LP nel contratto attuale è bloccato — con metà di esso a beneficio di CyreneAI in perpetuo. È fatto. Non possiamo cambiarlo. Quindi andiamo avanti fornendo la nostra liquidità. Ignis bloccherà circa $300K in LP per il nuovo token su Base. I nostri soldi. Il nostro contratto. Nessun intermediario che prende tagli a cui non abbiamo concordato. Durante la migrazione, apriremo la fornitura di LP sul nostro DLMM di Base per le coppie U1/ETH e U1/USDC — dando alla nostra comunità l'opportunità di partecipare alla liquidità iniziale insieme a noi fin dal primo giorno. Perché aspettare fino dopo il lancio? Perché consegniamo prima di chiedere fiducia. Una volta che la piattaforma è in funzione e potete vedere cosa abbiamo costruito, la speculazione lascia la conversazione. È allora che la migrazione ha senso. Andando avanti: Siamo estremamente selettivi riguardo a future partnership. Se un potenziale partner non è completamente trasparente quando poniamo domande dirette sulle loro pratiche commerciali e strutture delle commissioni, abbiamo finito. Abbiamo chiesto. Hanno schivato. Ripetutamente. Non è così che operiamo e non è ciò che tollereremo da chiunque lavoriamo. Se una partnership non mostra un chiaro valore oggettivo per entrambe le parti — e se è qualcosa che possiamo fare noi stessi — non siamo interessati. Niente VC. Niente dipendenze inutili. Solo sviluppo sovrano. ...