Eric Schmidt über die Gründe, warum die meisten Unternehmen ihre Strategie falsch einschätzen „Mein Problem mit den meisten Strategiegesprächen ist, dass sie immer von innen nach außen gehen [und zuerst mit den Produkten des Unternehmens beginnen].“ Eric bevorzugt einen völlig anderen Ansatz: „Arbeiten Sie sehr, sehr hart daran, herauszufinden, wie die Welt in fünf Jahren aussehen wird. Was werden die Menschen tun? Was werden Ihre Kunden wollen? Wo werden die Kosten liegen? In unserem Fall, wie werden Netzwerke aussehen? Wie wichtig werden Telefone sein? Wie werden die Apps aussehen? Und verbringen Sie viel Zeit damit. Schauen Sie sich dann Ihr Angebot an.“ Er nennt Medienunternehmen als Beispiel dafür, was passieren kann, wenn man dies nicht tut: „Es gibt Medienunternehmen, die sehr gut wachsen, und andere, die in großen Schwierigkeiten stecken. Das wurde vor fünf Jahren völlig vorhergesagt… Diejenigen, die in Schwierigkeiten sind, hätten einen Fünfjahresplan machen und sagen sollen: ‚Heilige Scheiße, was werden wir tun?‘… Fast niemand macht einen 5-Jahres-Plan. Die meisten Unternehmen machen einen 1-2 Jahresplan.“ Videoquelle: @uclaanderson (2016)