CT neigt dazu, Fähigkeiten als isolierte Variable zu betrachten, doch Fähigkeiten können nicht im Vakuum existieren; sie sind nur die Hälfte einer symbiotischen Beziehung zum Kontext. Wir entwickeln spezifische Kompetenzen, um spezifische Spiele zu lösen. Daher ist keine Diskussion über Fähigkeiten vollständig, ohne die Tischwahl zu erwähnen. Wenn Fähigkeiten das Werkzeug sind, ist der Tisch das Material, mit dem man arbeitet. Die Frage ist: "Welches Spiel spiele ich wirklich und wer sitzt mir gegenüber?". Erfolg wird dann zu einer Funktion des relativen Vorteils und nicht der absoluten Meisterschaft. In dieser Hinsicht ist die Rentabilität eine Funktion der Differenz zwischen den eigenen Fähigkeiten und dem durchschnittlichen Fähigkeitsniveau der Spielumgebung.