Keith Rabois sdílí rozhodovací rámec, který se naučil od Reida Hoffmana "Reid má velmi specifický pohled na to, jak se rozhodovat... Většina lidí si vytváří seznamy pro a proti. Reid byl však neoblomný v tom, že to byl nejhorší možný způsob, jak se rozhodnout. Vycvičil mě, abych to nikdy nedělal... Takže od tohoto rozhovoru v roce 2002 jsem to nikdy neudělal. Nikdy nenajdete sešit, do kterého bych si zapisoval pro a proti jakéhokoli rozhodnutí." Místo toho Reid obhajuje striktní řazení vašich priorit – mohou to být priority ve vašem životě, priority vaší společnosti atd. Pak se snažíte učinit rozhodnutí pouze na základě první priority. Pouze pokud dojde k remíze, jdete ke své druhé nebo třetí prioritě. Jak Keith vysvětluje: "Důvodem, proč je Reidův model tak brilantní, je to, že když vytváříte seznam pro a proti, vytváříte efektivně – a vizuálně – falešnou ekvivalenci." Když váš mozek vidí dvě pro a tři proti, dívá se na každou položku, jako by byla rovnocenná. Ale obvykle se důvody pro něco budou řídit mocenským zákonem. První z nich může být opravdu, ale opravdu důležitý, zatímco druhý faktor je důležitý jen nepatrně. Ale když je všechny vidíte stejně uvedené v seznamu pro a proti, váš mozek často udělá špatné rozhodnutí. Zdroj videa: @khoslaventures (2023)