هذا الأسبوع في رينو بارتنرز قبل أن نرى الجميع في Breakpoint، أردنا تسليط الضوء على المشاريع التي كنا نبنيها وندعمها إلى جانب المؤسسين خلال ال 12+ شهرا الماضية في سلسلتنا الأسبوعية: @Kintsu يطرح بعض الروابط الإحالة الجذابة، والآلية بسيطة جدا: إذا أحيل مستخدما تحصل على 10٪ من جميع النقاط التي يجمعها في أول 30 يوما له، ويحصل على زيادة بنسبة 10٪ في كل ما يفعله خلال نفس الفترة. أجرى @gmryot، المؤسس المشارك ل @xitadel_fi، محادثة رائعة مع @cindyleowtt حول الرحلة @DriftProtocol من الصفر إلى النجاح الكبير. أنصح بشدة بالاستماع إليه. أعلنت @neukoai أن $GBOY ستصل في @solana ديسمبر 👀 القادم وقبل بداية الشبكة الرئيسية، أنهى @ValiantTrade تدقيقه الثاني. هذه المرة مع @AdevarLabs. لا أستطيع الانتظار لبدء التداول.

أفضل عملية تمديد لعملية الانضمام مررت بها على الإطلاق. @infinex للتو طرحت الامتداد للجميع، وكانت فعلا أفضل تجربة انضمام مررت بها حتى الآن. لقد كنت أستخدم Infinex لفترة، حملت الإضافة، وتأكدت باستخدام مفتاح المرور، وكنت مستعدا فورا. ربما لن أستخدم إضافة أخرى مرة أخرى.

المحاور الثلاثة للتجارة الوكالة بعد أن صقلت إطاري الوكيلي وتحدثت مع بعض الخبراء الجادين مثل @ClassicScuba و@0xMetaLight، أصبحت مقتنعا بشكل متزايد بأننا بحاجة للتفكير في التجارة الوكائلية عبر ثلاثة محاور، وليس النموذج التقليدي متعدد الطبقات الذي اعتدنا عليه جميعا في هذا المجال. فكر في اقتصاد الآلة كمجتمع جديد يديره مليارات الوكلاء المستقلين الذين يعملون نيابة عنا. لفهم كيفية عمل هذا المجتمع، تحتاج فقط إلى ثلاثة محاور. كل شيء آخر مجرد تفصيل. 1. ركيزة التنفيذ الأفقي "حيث يعمل الوكلاء فعليا ويعملون." (هذا أفقي) يغطي هذا المحور جميع أنظمة وقت التشغيل التي تسمح للوكلاء بالتفكير، والتصرف، والمعاملات: > النماذج الذكاء الاصطناعي التي يحدث فيها التفكير > الخوادم (السحابية/المحلية) حيث يعيش الوكلاء > واجهات برمجة التطبيقات والأدوات التي يستخدمونها > البلوكشين التي يستخدمونها للمدفوعات > قضبان x402 تسمح لهم بالدفع لكل إجراء إذا كان الوكلاء عمالا رقميين، فإن ركيزة التنفيذ هي المدينة التي يعيشون فيها. إنها البيئة. تجيب إلى: ماذا يمكن للوكلاء أن يفعلوا؟ كم السرعة؟ بأي ثمن؟ بأي أدوات؟ هذا المحور يحصل على حسابات أوسع، وإجراءات أكثر، وتكاملات أكثر. يتوسع أفقيا مثل الحوسبة السحابية أو البلوكشين. 2. نسيج الثقة الرأسية "ما الذي يسمح للعملاء بفعله وتحت أي قواعد." (هذا عمودي) هذا المحور يقطع نحو الأسفل في التنفيذ وصعودا نحو الضمانات. وتشمل: > الهوية والتوثيق > الأذونات والحصص حدود الإنفاق > > الولاية القضائية ("هل هذا الإجراء قانوني هنا؟") > التأمين، التغطية، ضمانات التسوية > سجلات التدقيق > السمعة قواعد الامتثال > حماية المستخدم > إذا كان ركيزة التنفيذ هي المدينة، فإن نسيج الصندوق هو النظام القانوني وقطاع التأمين. يجيب: من هو هذا العميل؟ هل يجب أن نثق به؟ هل هذا الإجراء مسموح به؟ ماذا يحدث إذا حدث خطأ ما؟ هذا المحور هو ما يسمح بتدفق الأموال الحقيقية. بدون الثقة، ينهار العملاء في الفوضى. 3. مستوى التوجيه "من يحصل على الوظيفة وكيف يوزع الاقتصاد الطلب." (هذا ليس عموديا ولا أفقيا، بل يقع فوق كليهما.) هذا هو العقل الاقتصادي للنظام. يقرر: > كيف تفسر النوايا > أي وكيل يجب أن يتصرف > المزود الذي يتم اختياره > أي مصدر بيانات موثوق به > كيفية تقسيم المهام إلى خطوات > كيف ينسق عدة وكلاء > كيفية تحسين التكاليف، وفترة التأخير، والموثوقية أي سوق أو خدمة يفوز بالمهمة اليوم، يقوم البشر بذلك يدويا: ابحث → قارن → قيم → اختر → الراتب. الوكلاء يؤتمون هذا المسار بأكمله. التوجيه هو المكان الذي يحدث فيه التخصيص. و التخصيص = التقاط القيمة. إذا كان ركيزة التنفيذ هي المدينة، والثقة هي النظام القانوني، فإن مستوى التوجيه هو السوق + اللوجستيات + التخطيط الحكومي + بحث جوجل كلها مدمجة في وحدة واحدة. يجيب: ماذا يجب أن يحدث بعد ذلك؟ من يتقاضى أجرا؟ أي مسار هو الأمثل؟ هنا ستتراكم أكبر الخنادق وأكبر قيمة لأن من يوجه الطلب يملك الطلب. كيف يتفاعلون > تنفيذ → يتيح الإجراءات. > الثقة → تقيد الأفعال. > التوجيه → يقرر الإجراءات. لا يمكنك إزالة أي محور دون انهيار النظام: > مع التنفيذ لكن بلا ثقة → فوضى. > مع الثقة ولكن بدون تنفيذ → البيروقراطية. > مع التوجيه لكن بدون تنفيذ → لا يتم إنجاز أي شيء. > مع تنفيذ + ثقة لكن بدون توجيه → لا تنسيق، لا أسواق، ولا خلق قيمة. معا، يشكلان نظام التشغيل لاقتصاد الآلات. سأنشر قريبا منشورا أكثر تفصيلا. تابعونا.