我是一只企鹅，但这是你可能想了解的Aave治理戏剧回顾。 > 12月4日：Aave Labs将前端交换提供商从ParaSwap切换到CoWSwap。 > 12月11-12日：链上分析显示，15-25个基点的费用（每年潜在1000万美元）现在流向Aave Labs控制的钱包，而不是DAO金库（之前流向DAO）。 > Marc Zeller（Aave Chan Initiative）称其为“隐性私有化”。 > Aave DAO多年来一直管理Aave协议（参数、核心费用、每年约1.7亿美元收入）。 > Aave Labs（由Stani Kulechov领导）拥有并运营前端、品牌、域名、社交媒体和知识产权。 > 社区：品牌价值通过DAO资助的管理和营销建立。实验室在没有DAO批准的情况下从Aave品牌中获取价值。 > 实验室：前端是一个独立的产品。费用覆盖开发成本。没有捐赠的义务。 > 12月16日：两个提案开放： > 一个论坛讨论要求DAO（1）没收所有代码、知识产权和品牌，（2）索取100% Aave Labs的股权，（3）追回所有来自Aave品牌产品的过去收入。 > 一个较温和的提案，“对齐阶段1 - 所有权”由Ernesto Boado（前Aave Labs首席技术官，现在在BGD Labs）提出，呼吁通过法律实体将品牌资产（域名、社交账号、商标、GitHub等）转移到DAO控制，保护措施防止滥用。 > 12月22-23日：实验室单方面将Boado的提案推进至Snapshot投票（于12月23日开始，12月26日结束）。Boado否认：“这不是我的提案，急于在没有同意的情况下进行”，并呼吁弃权。 > 批评者（Zeller等）：假期时机导致投票率低。被框架为“敌意收购尝试被逆转”。 > Stani/Labs：遵守治理规则（5天的ARFC窗口），进行了广泛讨论，社区“准备决定”。 > 12月24日的当前状态：投票进行中。初步结果约55%反对转让，约39%弃权。 ...