NVIDIA创始人黄仁勋：“我们从不谈论市场份额” “我们公司从不谈论市场份额……为什么要为了市场份额与人竞争？市场份额的整个概念表明有一大堆其他人在做同样的事情。如果他们在做同样的事情，那我们为什么要做？为什么我要浪费这些极其有才华的人的生命去做已经被做过的事情？” 相反，黄仁勋相信应该围绕“做一些从未被做过的事情”来建立公司。有时这意味着放弃商品化的工作： “这非常清楚地向你的员工表明，我们不会做商品化的工作。选择正确的工作并放弃错误的工作相结合，是为员工创造条件[去完成他们人生的工作]的最佳方式。” 视频来源：@sanalabs (2023)