NVIDIA 創始人黃仁勳：“我們從不談論市場份額” “我們從不談論我們公司的市場份額......你為什麼要與人們爭奪市場份額？市場份額的整個概念表明，有一大群其他人在做同樣的事情。 如果他們在做同樣的事情，我們為什麼要這樣做？為什麼我要浪費這些才華橫溢的人的生命來做一些已經完成的事情？ 相反，Jensen 相信圍繞“做以前從未做過的事情”來建立您的公司。有時這意味著放棄商品工作： “這非常清楚地向你的員工表明，我們不會做商品性的工作。選擇正確的工作和離開錯誤的工作相結合，是創造條件 [為員工完成他們一生的工作] 的最佳方式。 視訊來源：@sanalabs （2023）