我的理论是，规模非常大的公司无法有效地运行绩效管理程序，因此他们必须定期进行大规模清理。 他们知道有一群远程员工在做三份工作，表现不佳的员工获得了“足够好”的绩效评估，还有一些C级员工在混日子。