尽管我曾经营并退出了一家7500万美元的企业，但我从未管理过销售组织。 我在B2B SaaS这个外语（MQL、SQL、SAL）方面也远非专家。 因此，我使用AI来帮助制定我公司的整体销售策略。 以下是这个过程的经过： 步骤1：提供正确的背景 - 关于业务 - 我们的服务 - 当前收入 - 季度收入目标 - 平均交易规模 - ICP定义 - 平均销售周期 - 营销渠道 - 当前销售流程 在输入了所有这些背景信息后，我将其保存在一个markdown文件中，以便我可以轻松访问750字的业务概述，以备将来使用。 步骤2：结合背景和收入策略提示进行深入研究 [提示] "我希望你创建一份研究报告，分解B2B营销和销售漏斗中的不同类型的潜在客户类型（即MQL、SQL、SAL等），并提供建议（营销/销售阶段和转化百分比，我们应该如何具体定义MQL、SAL、SQL及其他销售阶段，我们每周在这些阶段的目标应该是什么，以及我们的销售管道规模应该是多少，以便能够达到我们的目标）针对我具体的业务。" 步骤3：完善策略 我通过提出澄清问题和反馈来推动LLM，例如： ...