I když jsem řídil a opustil podnik za 75 milionů dolarů, nikdy jsem neřídil prodejní organizaci. Nejsem ani zdaleka odborníkem na cizí jazyk, kterým je B2B SaaS (MQL, SQL, SAL). Využil jsem tedy umělou inteligenci, která mi pomohla nastavit celou prodejní strategii mé firmy. Zde je návod, jak proces probíhal: Krok 1: Vložte správný kontext - O firmě - Naše služby - Aktuální výnosy - Čtvrtletní cíl tržeb - Průměrná velikost obchodu - Definice ICP - Průměrný prodejní cyklus - Marketingové kanály - Současný prodejní proces Poté, co jsem napsal všechny tyto souvislosti, uložil jsem je do souboru markdown, abych měl snadný přístup k přehledu o 750 slovech pro budoucí práci. Krok 2: Proveďte hluboký průzkum s výzvou ke strategii kontextu a otáčky [VÝZVA] "Chci, abyste vytvořili výzkumnou zprávu, která rozebere různé typy typů potenciálních zákazníků v B2B marketingovém a prodejním trychtýři (tj. MQL, SQL, SAL, atd.) a poskytne doporučení (marketingových/prodejních fází a procentuálních podílů konverzí, co bychom měli konkrétně definovat MQL, SAL, SQL a další fáze prodeje, jaký by měl být náš týdenní cíl pro tyto fáze, a také jaká by měla být velikost našeho prodejního kanálu v USD, aby byla na dobré cestě k dosažení našich cílů) pro mé konkrétní podnikání." Krok 3: Porazte strategii Posunul jsem LLM tím, že jsem kladl objasňující otázky a poskytoval zpětnou vazbu jako: ...