幣圈要跟股市學習的事情✊🏼 1/ 很多人好奇：為什麼 Larry Ellison 能一夜之間多出 1000 億美元身價？ 答案很簡單：因為他持有 @Oracle 高達 41% 股份。 2/ 自 1977 年創立 Oracle 以來，Ellison 幾乎沒有像其他矽谷創辦人那樣，不斷出售股份去「分散風險」。 雖然多年來有過小幅減持，但他的持股比例在 40% 左右始終保持。 👉 這意味著：只要 Oracle 大漲，他的財富就會成幾何倍數地增加。 3/ 這跟很多加密項目剛好相反。 幣圈常見的做法是： •團隊與創始人持有很少比例的代幣（10–20%） •大部分用於「空投」、「挖礦」、「社區激勵」 結果呢？ 📉 當代幣釋放壓力來襲，沒人有足夠動機守住價格，代幣就一路暴跌。 4/ 在股票市場，像 Ellison 這樣的高比例持股，反而是市場信心的來源： •創辦人和公司命運綁在一起 •投資人知道「他們跟我站在同一條船上」 這是為什麼 Oracle 這波 AI 狂潮，能讓 Ellison 財富一夜暴增。 5/ 我常跟交易所說： 別老是糾結於「團隊代幣比例太高」的迷思。 有時候團隊應該拿 30–50% 以上的份額，因為： •能有效降低短期「挖提賣」的拋壓 •綁定創辦人長期利益 •讓代幣更像「股票」而不是「空氣籌碼」 6/ 💡 我認為下一輪牛市裡，會看到更多項目開始 提高團隊持幣比例，讓創辦人真正與代幣綁在一起。 這不是「單純的中心化 vs 去中心化」的爭論，而是 如何讓代幣經濟更穩定的設計選擇。

$HYPE 与 $SUI 当前市值接近，MC/FDV 比例也相仿： •SUI：市值约 120亿美元， FDV 约 337 亿美元 → MC/FDV ≈ 0.36 •HYPE：市值约 127亿美元， FDV 约 486 亿美元 → MC/FDV ≈ 0.27–0.33 然而 8 月营收却出现惊人差距： •SUI：仅约 90 万美元 •Hyperliquid：突破 1.06 亿美元，交易量近 4,000 亿美元 相同估值下，HYPE 营收高出 1177 倍，展现 DeFi 永续交易的现金流优势。这也凸显出市值相近但商业模式截然不同的现实。 SUI 可能需要做出自己的 Hyperliquid 才能创造收益，不然每个月的DeFi补贴只是变相的挖提卖慢慢的进入下一个死亡螺旋。 *Note* 我持有 HYPE & SUI 🙏🏼