Nuôi tôm hùm và quản lý đội ngũ có vẻ giống nhau: 1. Trước tiên là phải chịu chi tiền lương. Ví dụ, cho tôm hùm Opus 4.6, ngay lập tức sẽ rất khác biệt. Cũng giống như việc tuyển dụng đội ngũ, cần phải tìm kiếm những nhân tài hàng đầu. 2. Thứ hai là phải biết ủy quyền. Cung cấp mọi quyền hạn, cho đến tài khoản và mật khẩu, sắp xếp mọi bối cảnh cho tôm hùm. Ủy quyền là bài học đầu tiên trong quản lý. 3. Sau đó, cần phải biết đặt mục tiêu. Cần làm gì, cái gì là làm tốt, cái gì là làm không tốt, có thể mô tả rõ ràng mục tiêu và nói cho tôm hùm nghe. Khi tôm hùm nhận được một mục tiêu tốt, thường sẽ vượt qua mong đợi và đạt được kết quả tốt. Điều này hoàn toàn giống với quản lý đội ngũ. 4. Cung cấp dịch vụ chứ không phải kiểm soát. Khi tôm hùm gặp vấn đề hoặc cần giúp đỡ, có thể cùng tôm hùm bình tĩnh lại, xem vấn đề ở đâu, bổ sung bối cảnh hoặc chỉ cho tôm hùm cách làm. Để mọi thứ có thể tiếp tục. Sử dụng tâm thế phục vụ để giúp tôm hùm phát triển. Điểm này cũng giống như việc quản lý đội ngũ. Cung cấp đủ tiền, dám ủy quyền, đặt mục tiêu rõ ràng, phục vụ tốt trong quá trình, làm được những điều này, thường sẽ trở thành một Team Leader xuất sắc hoặc người nuôi tôm hùm. Điểm khác biệt là, chưa tìm thấy.