Một câu hỏi thú vị: "Tôi làm việc tại một công ty lớn đã áp dụng SaFe (Khung Agile quy mô). Tôi là một Scrum Master. Bạn nghĩ vai trò của tôi sẽ thay đổi như thế nào với AI?" Điều này thật khó để trả lời, vì những vai trò này tồn tại nhờ vào cấu trúc tổ chức... AI KHÔNG thay đổi cấu trúc tổ chức!

Đối với các nhóm và công ty được thiết lập với các vai trò cụ thể (thường là cứng nhắc) xung quanh ví dụ như quản lý dự án, phát triển, chiến lược kinh doanh, v.v., AI có thể dẫn đến một sự thay đổi lớn (khi ví dụ như các nhà phát triển đảm nhận nhiều trách nhiệm hơn trước)... hoặc có thể chỉ là không có thay đổi nào? Và nhiều nơi sẽ thiên về không thay đổi. Nếu nó không hỏng: đừng sửa chữa nó?