TradFi có yêu cầu nghiêm ngặt về việc chuyển sang onchain. Họ cần hiểu các rủi ro cơ bản và đảm bảo rằng khung rủi ro được thực thi, không chỉ được mô tả. Một trong những điều đầu tiên họ hỏi mỗi lần: các ranh giới rủi ro có thực sự hay chỉ là trang trí? Đó là một câu hỏi hợp lý. Bởi vì nếu không có điều đó, ngay cả một chiến lược tốt cũng có thể trôi dạt. Một người quản lý đưa ra một quyết định mạo hiểm dưới áp lực, rồi lại một quyết định khác. Và sau đó, kho tài sản đột nhiên trở thành thứ mà không ai đã đăng ký. Không có thông báo hay bỏ phiếu quản trị, chỉ là sự trôi dạt lặng lẽ. Đó là điều mà Core Vaults được xây dựng để ngăn chặn. Các tham số rủi ro sống trong hợp đồng, không phải trong quyết định của ai đó vào một tuần tồi tệ. Giới hạn phân bổ, danh sách trắng, cách ly chiến lược, công tắc tắt oracle, hàng đợi rút tiền – tất cả đều được thực thi ở cấp độ hợp đồng. Một người quản lý không thể kéo dài mức độ tiếp xúc hoặc bỏ qua hàng trong thanh khoản. Cấu trúc giữ vững cho dù họ có một tuần tốt hay xấu. Và mã hóa cứng không có nghĩa là bị đóng băng. Các giới hạn có thể được thắt chặt hoặc điều chỉnh khi một mệnh lệnh phát triển, nhưng chỉ thông qua quản trị có cấu trúc. Các quy tắc có thể thay đổi. Chúng chỉ không thể bị phớt lờ trong khoảnh khắc. Vốn đầu tư tổ chức không cần không có biến động. Nó cần đảm bảo rằng hồ sơ rủi ro giữ vững khi thị trường không. Hầu hết các thiết kế kho tài sản thậm chí không coi đó là một vấn đề. Họ giả định rằng hành vi tốt sẽ mở rộng, rằng người quản lý kho tài sản sẽ luôn hành động trong giới hạn vì họ đã nói như vậy. Core Vaults được xây dựng cho vốn không thể đủ khả năng để tìm ra theo cách khó khăn, vì vậy họ bắt đầu từ giả định ngược lại: các ràng buộc chỉ quan trọng nếu chúng là cấu trúc. Và đó là loại đảm bảo mà bạn có thể chỉ ra trong một cuộc kiểm toán, không chỉ là một bản trình bày.