Tập mới của @TheRisePod đã ra mắt. Đã ngồi lại với Michael Gilroy (@MBGilroy), người đồng sáng lập Marathon Management (@MarathonMP) cùng với huyền thoại sản phẩm Gokul Rajaram (@gokulr). Michael hiếm khi tham gia truyền thông. Tôi rất biết ơn vì anh ấy đã đến để chia sẻ tầm nhìn cho Marathon và thực tế của việc rời khỏi một nền tảng Tier 1 để xây dựng một công ty kéo dài hàng thập kỷ (NYC, SF, LA) hỗ trợ các nhà sáng lập từ giai đoạn khởi đầu đến IPO. Bảng thành tích của anh ấy tự nói lên điều đó: Mercury (@mercury), Atlas (@atlashxm), Niural (@niural), Melio (@meliopayments), Cloudwalk (@cloudwalk), Hugo (@withhugo), ContentSquare (@Contentsquare). Chúng tôi đã đề cập đến con đường của anh ấy từ Canaan đến Coatue đến Marathon, cơ chế xây dựng công ty, khung "Quy tắc 200", và lý do tại sao năm 2025 lại cảm thấy như là năm của việc tách ra. Giới thiệu bên dưới. Tập đầy đủ ở phần bình luận. Điểm nổi bật: (00:00) Bên trong Marathon với Michael Gilroy (00:59) 2025 là năm của việc tách ra (05:16) Thành lập công ty cùng Gokul Rajaram (10:00) Tổ chức các startup trong văn phòng (13:25) Đầu tư vào Mercury, Atlas, Melio & Cloudwalk (17:57) Con đường từ Canaan đến Coatue đến Marathon (40:05) Khung "Quy tắc 200" (43:35) Mở rộng toàn cầu: Atlas & Hugo (49:54) Xây dựng một đội ngũ 4 trụ cột (57:30) Marathon trong 10 năm (1:01:54) Lời khuyên cho các nhà quản lý mới nổi