Я зрозумів щось про нашого генерального директора @mamagnus00 тієї ночі, коли випадково зачинив його поза нашою квартирою. Це було у Швейцарії. Я залишив ключ у дверях, ліг спати і поставив телефон на беззвучний режим. Він не міг зайти і не міг зв'язатися зі мною. Він залишився спати на вулиці. Я прокинувся від повідомлень у Slack і одразу запанікував. Коли я подзвонив йому, очікуючи, що він буде злий, він був... дивно щасливий. Сказав, що почувається чудово, що провів чудову ніч і сповнений енергії. Жодної фрустрації. Цей момент запам'ятався мені, бо він не був винятком. Це узгоджується з його поведінкою. До YC, на стадії ідеї, він провів два місяці, працюючи і спаючи в SPH (Студентський проєктний будинок від ETH у Цюриху), займаючись лише програмуванням і тестуванням ідей. Він не виходив, не їв їжу в мікрохвильовці, не приймав душ у сусідній будівлі... Саме там він познайомився зі своїм співзасновником і технічним директором @gregpr07. Він схильний віддаватися всім, що, на його думку, може допомогти. Іноді це означає пити абсурдну кількість протеїнових коктейлів, бо вони «корисні». На роботі це проявляється як надзвичайно швидкі цикли зворотного зв'язку: відправити, одразу поговорити з клієнтами, коригувати, повторити. Без надмірних роздумів. Опинившись у Сан-Франциско, він пішов на ранкову прогулянку, побачив, як люди бігають, приєднувався до них спонтанно... і «випадково» пробіг півмарафон. Він навіть не тренувався. Найбільше мене здивувало, що все це не відбувається за рахунок людей. Він часто спілкується з нами, питає, як може допомогти, і щиро піклується про команду та наше життя поза роботою. На кожній щотижневій зустрічі він запитує про наш найкращий момент. Я не впевнений, наскільки це питання особистості, а скільки вибору. Але перебування серед такої енергії піднімає планку для всіх. Важко не рухатися швидше, коли такий темп здається нормальним. Є багато таких дрібних моментів. Якщо дивитися окремо, вони смішні. Разом вони багато пояснюють про те, як @browser_use рухається так швидко.