Ліквідність марна, якщо ви не можете швидко дістатися до активу без операційних тертя. Новий показник готовності до ринку — це не ліквідність. Це Access.

2/ Помилка «Single Home Chain». Ідея, що можна змусити всіх користувачів, ліквідність і операції мігрувати в один конкретний ланцюг, застаріла. Для нішевих додатків? Можливо. Для регульованих ринків? Ні! Покупці не повинні змушені мігрувати. Поширення природно фрагментоване.

3/ Майбутнє — це мульти-майданчикова дистрибуція. Капітал не знаходиться в одному місці. Вона проходить через мережу кастодіанів, платіжних рейок і платформ. Переможна модель: → Питання, де поселення найсильніше → Розширити доступ між закладами, де вже існують користувачі

4/ Ланцюги стають спеціалізованими рейками. Як і в традиційних фінансах, ми рухаємося до оптимізації: -Деякі рейки для споживчих додатків -Дехто на оплату -Деякі для надійності осідання

5/ Установи обирають інфраструктуру, яка відповідає їхнім потребам у ризиках і відповідності.