BNEF порівнює стратегію електроенергії Google із конкурентами: це купівля генераційних активів напряму для контролю над розташуванням, взаємоз'єднанням і швидкістю доставки, а не лише підписанням PPA. Meta та Apple створили торгові столи для оптимізації портфеля, але не володіють активами. Crusoe та xAI будують виробництво газу на місці, але вони орендують або створюють спільні підприємства. Google, здається, прагне чіткості графіка, а не фінансової оптимізації.