Думаючи перед сном, останнім часом я їм багато динь і розповідаю про проблему, з якою часто стикаюся під час KOL/проєктної вечірки — пастки для самодемонстрації. Самопідтвердження — це дурна поведінкова пастка, у психології це називається кадровим захопленням і іронічним відскоком: коли ти відповідаєш на оцінки інших — чи то пояснюєш, спростовуєш чи доводиш, — це змусить іншу людину відчути себе кваліфікованою, щоб визначити тебе, і ти маєш відповідати. Таким чином, ваша енергія стає пасивною реакцією. Відносини часто визначаються не фактами, а тим, хто інтерпретує і кого інтерпретують. Коли починаєш пояснювати, починаєш уявлення про оцінку = статус. Це не гра фактів сама по собі, а неузгодження структури влади. У фінансах існує класичне право Ринок завжди оцінюють ті, хто має більшу наративну силу, а не ті, хто має ясніші істини. Відповідний механізм має вигляд Домінування в наративі Пастка негативної сигналізації Фрейминг маркет-мейкерів Коли інша сторона бере на себе ініціативу, це створює наративне домінування наративу, і він є маркетмейкером Як тільки ви відповідаєте, ви робите його ліквідність Тож коли тікер коротко замикається, чим більше компанія пояснює, тим більш «примарним» він стає І KOL, і учасники проєкту повинні знати, як уникнути пастки самодоказів