Grundarlöner måste ses över strategiskt Under 20+ års investeringar är antalet gånger en investerare proaktivt närmat sig en grundare om att ge dem mer aktie- (eller kontant-) komposition: färre än 5. Det är vanligtvis inte illvilja (även om det ibland bara handlar om att vara väldigt kortsynt). Det är bara aldrig det viktigaste att tänka på. Så grundare blir successivt underbetalda. Aktier invecklas helt. Framtida eget kapital sjunker bokstavligen till noll. Fem år in, ett komplext liv, fortfarande betald som ramen-i-ett studentrum. Ingen säger något förrän grundaren når en brytpunkt. Vid det laget är det oftast skandalöst – och ibland är det för sent. Förtroendet mellan grundare och investerare urholkas. En VD som inte känner sig stöttad är det mest förutsägbara sättet att förlora en annars stark investering. Det här är inget feelgood-problem. Det är tillgångsskydd. Lösningen: Gör ersättning till en stående årlig punkt i styrelsens agenda. och för startkapital som inte tar traditionella styrelseplatser – att vara den betrodda tredje part grundare kan ringa för att navigera dessa samtal är en av de mest värdefulla och förbisedda sakerna en GP kan göra för att skydda LP-kapital.