(1/10 🧵) Om du bor i New York kan du se en ny varning: "DETTA PRIS SATTES AV EN ALGORITM SOM ANVÄNDER DINA PERSONUPPGIFTER." Denna obligatoriska upplysning trädde i kraft i slutet av förra året, och det är det första försöket från en amerikansk delstat att hantera en ny generation av övervakningsprissättning.

(2/10) Du vet dynamiska priser – tänk Ubers, flyg eller konsertbiljetter som stiger beroende på utbud och efterfrågan. "Övervakningsprissättning" tar detta till en ny nivå: att använda dina data för att sätta ett "pris för dig" baserat på din förutsagda brytpunkt. Detta är, allt oftare, överallt.

(4/10) År 2025 testade Delta Fetcherr, enligt uppgift en AI utformad för att hitta det högsta priset en konsument kan tolerera. Delta har kallat den beskrivningen felaktig, men vid investerarsamtal hypade cheferna tekniken som en "superanalytiker" som skulle stoppa statiska priser. (Länk till bild)

(5/10) Walmart, Whole Foods och Kohls byter till elektroniska hylletiketter som visar dynamiska priser. Kroger implementerade dem med Microsoft AI – en lösning som en senatsutredning 2024 varnade för kunde möjliggöra "surge prating" via ansiktsigenkänning. (Kroger hävdar att de bara kommer att sänka priserna.)

(10/6) Uber mäter batteritiden. Den tidigare chefen Keith Chen noterade 2016 att användare med lågt batteri är mer benägna att acceptera överprissättning. Uber säger att de inte använder dessa data för att sätta priser, men korrelationen är fortfarande föremål för regulatorisk granskning.

(7/10) Sedan John Wanamaker populariserade prislappen 1861 har fasta priser fungerat som ett de facto socialt kontrakt. I 150 år säkerställde det en marknadsstandard: samma kostnad för varje kund, oavsett bakgrund eller förhandlingsförmåga.

(10/8) Nu går vi tillbaka till basaren. Men den här gången möter du inte en butiksägare. Du står inför en enorm digital infrastruktur som beräknar din personliga pristolerans.

(11/9) Denna trend har sina försvarare—Whartons Z. John Zhang kallar det effektivitet och säger att det kommer att sänka priserna. Men juristen Veena Dubal har kallat det "diskriminering."

(10/11) I denna nya normalitet justeras kostnaderna individuellt till konsumentens maximala tröskel och lönerna till arbetarens minimigolv. Nästa gång du ser ett pris, vet att det kanske inte speglar vad varan är värd—utan vad algoritmen tror att *du* är värd.