#希爷的投研日记 @Sidekick_Labs denna Web3 livesändningsplattform har jag följt den sedan förra året, och idag kommer jag att göra en scengranskning. Först och främst, $K På TGE hade teamet en hel del problem med rytmen och detaljerna: Kaito yaps belöningsutdelning var två dagar senare än communityns airdrop, vilket fick vissa användare att känna att projektteamet och KOL:erna tog ut pengar i förskott. Denna känsla förstärks efter en prisnedgång. Samtidigt ändrades villkoren för YAP-airdrop före lanseringen, och den första fasen av belöningar låstes bara upp med 0,15 %, vilket resulterade i en betydande minskning av den faktiska inkomsten för många högt rankade deltagare. Dessa rytmproblem, överlagrade på marknadssentimentet, kan lätt orsaka kontroverser. Ur en modells synvinkel är hårslående verkligen den viktigaste drivkraften för Sidekicks tidiga tillväxt, och håller i huvudsak människor på plattformen genom belöningar och sänkta kostnader. De explicita oåterkalleliga kostnaderna är hanteringsavgifter och gas, medan de implicita är publiken, poängen, rankningarna och uppmärksamheten, inflytandet och till och med affärsmöjligheterna som livesändningskontot ger. Denna oåterkalleliga kostnad kan samla användare på kort sikt, men den kommer också att göra plattformen beroende. När belöningen sjunker är pressen att behålla mycket hög. Nu har Sidekick verkligen kört en viss skala när det gäller att locka innehållsproducenter, men om det kan kompensera för tillväxten på efterfrågesidan är nyckeln till att avgöra om det kan ta sig ur den fasade tillväxten.