Будучи менеджером, я проводил бессмысленные 1:1 встречи в течение многих лет. Я соглашался на обновления статуса, замаскированные под разговоры о лидерстве. Низкая энергия. Низкая полезность. Моя команда это знала. Я был последним, кто это понял. Вот 3 теста, которые преобразили мою самую важную встречу: