Я не могу прийти в себя от того, как одновременно весело и страшно говорить ИИ-агенту: "Теперь вы можете развернуть в продакшн. Пожалуйста, скажите мне точно, что вы собираетесь сделать, и не продолжайте, пока не получите явное указание." и получить план развертывания, который лучше, чем у меня был за первые 5 лет.

Этот план развертывания получил бы высокие оценки от моих старших инженеров в японской мегакорпорации, и, вероятно, "Не мог бы ты сказать Патрику, чтобы он делал их больше так? Он всегда забывает заранее написать проверки между шагами, чтобы убедиться, что они сработали, прежде чем продолжать."

"Почему это не полностью запрограммировано?" Вы знаете, как это бывает, когда вы слишком малы, чтобы иметь команду, отвечающую за это. Это на 90% запрограммировано, а затем есть еще 90%. (Сегодня синхронизируем некоторые данные с производственной БД, которые сайт нуждается для новой функциональности.)