Как Apple может вернуться с заднего плана и выиграть гонку ИИ 🍎🤖 - - - Apple оказалась на распутье: в то время как такие инструменты, как Cursor, легко справляются со сложными задачами, состоящими из десятков шагов, Siri испытывает трудности даже с базовыми запросами, такими как определение текущего месяца. Я люблю продукты Apple уже два десятилетия – от моего первого iPod до множества iPhone и Macbook, до последнего Apple Watch. Но нельзя отрицать, что компания, которую я поддерживал, застряла в классической дилемме инноватора. Чтобы процветать в эпоху агентности, потребуется разрушить многое из того, что сделало их успешными. Эпоха агентности требует систем, где помощники, а не приложения, являются основным интерфейсом – уменьшая перегрузку уведомлениями и предоставляя результаты, а не функции. Сегодня Apple отправляет свою организационную структуру: команды Messages, Notes и Photos работают в изоляции, каждая подчиняется разным вице-президентам с разными стимулами. Эта структура, приемлемая для вычислений на основе приложений, катастрофична для создания бесшовного ИИ-опыта. Агентная операционная система Apple позволила бы бабушке, не разбирающейся в технологиях, просто сказать Siri: > "Создай список покупок на Amazon с подарками, которые мои дети и внуки могут захотеть на Рождество." > "Создай три возможных детализированных маршрута с готовыми к бронированию отелями и рейсами для трехнедельной поездки по Европе, начиная с Парижа в этом апреле." > "Отправь моей внучке самые актуальные заметки, которые я сделал по выпечке сникердудлов." Больше никаких манипуляций между изолированными приложениями. Больше никакого ада уведомлений. Просто результаты, предоставляемые с минимальными когнитивными затратами. Срочность для Apple не может быть больше. Meta, с ее агрессивными инвестициями в ИИ и отсутствием ограничений устаревшего программного обеспечения, может стать лидером в агентных вычислениях. Даже производители оборудования, такие как Dell (которая строит миллиарды долларов серверов ИИ для xAI), могут потенциально обойти Apple, если они создадут операционную систему, которая создает прямой канал от намерения пользователя к результату без традиционных программных слоев. Если Apple не сдвинется быстро, их обгонят в определении следующей вычислительной парадигмы – так же, как Microsoft пропустила мобильную революцию. Но для компании, которая ранее организовывала впечатляющие возвращения – от почти банкротства в 1997 году до становления самой ценной компанией в мире – осуществление еще одной реинкарнации не является чем-то необычным. У Apple есть история опоздания на рынки, только чтобы полностью переопределить их. Это, по сути, игра Apple, которую они могут проиграть. Они потратили десятилетия на то, чтобы стать надежным шлюзом для людей, которые хотят что-то сделать. С их контролем над устройствами, операционными системами и пользовательскими данными, они идеально расположены, чтобы стать гиперконтекстуальным слоем, лежащим в основе каждого личного помощника пользователя. Они уже знают наши контакты, календари, данные о здоровье, привычки и предпочтения – становление основой нашего будущего, основанного на ИИ, будет естественной эволюцией. Чтобы осуществить это возвращение ИИ, Apple необходимо предпринять три ключевых шага: 1. Вознаграждать интеграцию ИИ, а не продуктовые силосы. Перестроить стимулы, чтобы вознаграждать команды за улучшение возможностей Siri, а не индивидуальные метрики приложений. Преобразовать App Store в рынок, где разработчики зарабатывают на основе того, как часто Siri использует их возможности для достижения целей пользователей – создавая меритократию, в которой лучшие возможности ИИ процветают. 2. Принять открытые стандарты ИИ. Приняв Протокол Контекста Модели, используемый такими компаниями, как Anthropic и Cursor, Apple сможет подключиться к растущей экосистеме совместимых инструментов ИИ, сохраняя при этом свою ориентированность на конфиденциальность. 3. Освободить прямое управление устройствами. Устройства Apple – это суперкомпьютеры, искусственно ограниченные интерфейсами на основе нажатий и кликов. Реализовав API для ИИ-помощников, чтобы они могли напрямую управлять функциями устройства (как это делает Claude с использованием компьютера), Siri наконец сможет выполнять сложные задачи от имени пользователей с надлежащими мерами безопасности. Но Тим Кук сталкивается с жестким выбором: оставаться на лаврах Apple или принять болезненное решение о реорганизации как компании, так и ее сообщества разработчиков. Недавние изменения в руководстве, такие как назначение Джона Джанандреа на должность старшего вице-президента по машинному обучению и стратегии ИИ, могут сигнализировать о том, что Тим готов исправить стратегию Apple в области ИИ. Забавная вещь во всей критике Apple? В тот момент, когда Apple выпустит по-настоящему агентную Siri, все будет прощено, создавая потенциально величайшее возвращение технологий с тех пор, как Джобс вернулся в 1997 году. Но эта трансформация требует смирения и мужества – и оттолкнет долгосрочных сотрудников (многих из которых за 50 и 60 лет) и преданных разработчиков, которые не вписываются в менталитет «ИИ в первую очередь». Я хочу, чтобы Apple добилась успеха. Я хочу оставаться в экосистеме, в которую я инвестировал на протяжении многих лет. Я хочу, чтобы компания, которая дала нам «компьютер для всех нас», также дала нам «ИИ для всех нас». Так же, как они когда-то сделали BlackBerry устаревшим, переопределив, что такое телефон, они могут преодолеть свое запоздалое начало в гонке ИИ, переосмыслив саму концепцию взаимодействия человека и компьютера. Так что, Тим: привлеки людей, таких как выпускники @gauntletai, которые живут и дышат будущим, ориентированным на ИИ. Дай им возможность перестроить Apple для эпохи агентности. Вот как убедиться, что Apple продолжит развиваться.