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Anna Mitchell
Equilibrando saída e voz 🗣
Anteriormente @rippling de crescimento, @schmidtfutures de políticas de produtos, editor-chefe de @stanfordreview
Uma das melhores maneiras de obter mais responsabilidade no trabalho, rapidamente, é aprender o negócio por conta própria. As melhores pessoas são obsessivamente curiosas e estão constantemente à procura de algo fora dos seus projetos atribuídos.

Anna Mitchell20/08, 00:00
Estou anotando as coisas que aprendi durante 3 anos liderando iniciativas de crescimento e marketing na Rippling durante um crescimento de receita de 5x.

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Uma das melhores maneiras de obter mais responsabilidade no trabalho, rapidamente, é aprender o negócio por conta própria. As melhores pessoas são obsessivamente curiosas e estão constantemente à procura de algo além dos seus projetos e funções atribuídos.

Anna Mitchell20/08, 00:00
Estou anotando as coisas que aprendi durante 3 anos liderando iniciativas de crescimento e marketing na Rippling durante um crescimento de receita de 5x.

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Uma das melhores maneiras de obter mais responsabilidade no trabalho, rapidamente, é aprender o negócio por conta própria. As melhores pessoas são obsessivamente curiosas e estão constantemente à procura de algo além dos seus projetos e funções atribuídos.

Anna Mitchell20/08, 00:00
Estou anotando as coisas que aprendi durante 3 anos liderando iniciativas de crescimento e marketing na Rippling durante um crescimento de receita de 5x.

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Uma das melhores maneiras de obter repetidamente mais responsabilidade em startups é aprender o negócio por conta própria. As melhores pessoas são obsessivamente curiosas e estão constantemente à procura de algo além dos seus projetos e funções atribuídos.

Anna Mitchell20/08, 00:00
Estou anotando as coisas que aprendi durante 3 anos liderando iniciativas de crescimento e marketing na Rippling durante um crescimento de receita de 5x.

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É subestimado o quanto a memória será uma barreira de produto. Isso provavelmente levará a um grau preocupante de centralização em torno de algumas grandes empresas que conhecem você intimamente - a menos que consigamos encontrar uma maneira de as pessoas possuírem e transportarem seus próprios dados entre produtos.
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Eu era um stalker compulsivo do Google Calendar quando estava na Rippling - era uma maneira subestimada de entender as prioridades dos executivos. Mesmo quando você é altamente confiável em uma empresa, especialmente à medida que a empresa cresce, nem tudo será perfeitamente comunicado a você em reuniões individuais e reuniões.
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Eu era um frequentador assíduo do Google Calendar quando estava na Rippling - era uma maneira subestimada de entender as prioridades dos executivos. Mesmo quando você é altamente confiável em uma empresa, especialmente à medida que a empresa cresce, nem tudo será perfeitamente comunicado a você em reuniões individuais e reuniões.
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