Patrick Collison o priorytetach wypełnienia zamiast szczęścia „Może to jest racjonalizacja, którą sobie opowiadam, ale kiedy patrzę wstecz na życie i na rzeczy, z których jestem najbardziej zadowolony, to nie byłem dokładnie szczęśliwy, gdy je robiłem. Często byłem bardzo zestresowany lub musiałem ciężko pracować, czy cokolwiek innego. Ale to są te rzeczy, które po fakcie przyniosły najwięcej spełnienia.” Współzałożyciel Stripe kontynuuje: „Jest tu bogata literatura, więc nie będę w to zbytnio wnikał, ale myślę, że szczęście to trudny koncept do uchwycenia. Czy to szczęście w danym momencie? Czy to poczucie, które masz rok później, patrząc wstecz? Język jest nieprecyzyjny i nie jest ściśle zdefiniowany, ale ogólnie rzecz biorąc, myślę, że lepszą funkcją użyteczności jest spełnienie.” Patrick reflektuje nad swoim doświadczeniem budowania Stripe: „Nie było to szczególnie szczęśliwe. Byliśmy niesamowicie świadomi wszystkich sposobów, w jakie produkt był poważnie niedoskonały i wszystkich wyzwań, przed którymi stawaliśmy. Wtedy nie istniała kategoria 'fintech' — to było trochę jak dwóch nastolatków próbujących konkurować z PayPalem, co wielu ludzi mówiło, że nie jest szczególnie obiecującą drogą do podjęcia. Więc nie byłem szczególnie szczęśliwy per se, ale czułem, że to było spełniające. Lubiłem pracować z Johnem [Collisonem] i ludźmi, których później zatrudniliśmy. Naprawdę fajnie było pracować z klientami, którym służyliśmy, którymi były te firmy robiące wszystkie te wspaniałe rzeczy z naprawdę mądrymi ludźmi. I czułem, że jeśli to zadziała, może to mieć znaczenie w świecie. Nie wiem, jak to jest być naukowcem, ale zgaduję, że masz to wielkie pytanie i podążasz różnymi ścieżkami, aby lepiej je zrozumieć. I zgaduję, że na co dzień nie jesteś szczególnie szczęśliwy, ponieważ większość twoich eksperymentów nie działa. Może jest tam jakiś analog, gdzie to wciąż wydaje się w pewnym sensie znaczące.” Źródło wideo: @ycombinator (2018)