En tredje måte: slutt å behandle bedriftsenheter (med egenkapital) som proxyer for tokeniserte nettverk Når du oppretter et nettverk, ved å gi bort all verdi og kontroll til tokenholdernettverket, gir du dem en sjanse til å stemme på å gi verdi tilbake til seg selv, og skape positiv verdi
Zach Rynes | CLG
Zach Rynes | CLG30. okt. 2025
Kryptoselskaper som selger både egenkapital og tokens til investorer er den største enkeltstående utvungne feilen som holder bransjen tilbake som en investerbar aktivaklasse Du ender opp med en uforsonlig interessekonflikt og feiljusterte insentiver mellom aksjeeiere og token-innehavere Ikke en tilfeldighet at kryptoprosjektene som etablerer token-tilbakekjøpsprogrammer med protokollinntekter (HYPE, PUMP, LINK) ikke har solgt egenkapital til investorer Verken HYPE eller LINK samlet inn VC-midler heller, og det er der mye av dette interessekonfliktpresset kommer fra Men dette er helt klart et problem for mange tokens der ute, så hva gjør det? På kort sikt: Hvis du er et kryptoselskap, ikke dobbeltdip, det er en selveier. Enten selg egenkapital og til slutt børsnotert, eller behandle tokenet ditt som pseudo-egenkapital for protokollen som fanger verdi Langsiktig: Vi må etablere et reguleringsregime som tillater utstedelse av tokens i "protokollegenkapital"-stil med håndhevbar investorbeskyttelse og klare inntektsrettigheter
Den verste av begge verdener tilnærming er å lage nettverket, og deretter gi det absolutt ingen makt uten godkjenning fra bedriftsenheten Det skal være en ren pause. Ja, gi deg selv noen tokens (og distribuer gjennom aksjestrukturen din, helst med opptjeningsplan)
2,11K