Å bo i SF er vilt. Du kan tilfeldig sitte med på en peisprat og møte heltinnen din på en torsdag ettermiddag @joulee's the making of a manager var bokstavelig talt læreboken min da jeg først gikk inn i designledelse for mange år siden Så mange gode innsikter fra peispraten mellom Julie og @soleio, men disse 3 resonerte mest med meg: - vekst = gjentatt nybegynnerskap. Å føle seg som en bedrager er prisen for inngang til neste nivå - medgründere > ideer. Felles verdier og konfliktvaner betyr mer enn problemrommet - Ansett for tilpasningsevne og egoløsrivelse. Se etter personer som kan avlære og gjenoppbygge raskt Jeg fikk også spørre Julie hvordan hun ville forberede designteam for AI-alderen hvis hun drev en designorganisasjon som meg, og hun sa: - Ikke heng deg opp i rollegrenser. AI tar seg av de mekaniske delene, slik at designere kan fokusere på magien (opplevelsen) igjen - Hold deg eksperimentell. Det "beste" verktøyet endres ukentlig, så det som betyr noe er nysgjerrighet, å dele det som fungerer og lære raskt som et team Julie, hvis du ser dette, glemte jeg å fortelle deg navnet mitt bc jeg var så nervøs for å snakke med deg😭 jeg er Min btw

Også stor takk til @soleio & @southpkcommons for å være vertskap for en så gjennomtenkt samtale og holde plass til ærlige refleksjoner om designledelse, grunnleggerreise, data og AI! pls fortsett å komme!!