Den mest omfattende listen over Clawdbot-ressurser på hele nettverket finnes her! Nylig har Clawdbot (nå omdøpt til Moltbot) helt forlatt sirkelen. Fra Vibe Coding som hjelper oss å skrive applikasjoner med null terskler, til Clawdbot som hjelper oss med å kjøre applikasjoner fullt automatisk 24/7, har «det siste puslespillet» av superindivider blitt lukket. Denne artikkelen vil være basert på de fire modulene i [Cognitive → Installation → Safety → Landing], som er en praktisk manual fra null til én. 👇

Rens informasjonsmiljøet og gå tilbake til den opprinnelige intensjonen med innholdet. 🌱 "Måten innhold genereres for Fi-formålet er ikke bærekraftig, og Fi er det uunngåelige resultatet av kvalitetsinnhold, ikke formålet med å produsere det." Det sjefen sa er veldig bra, faktisk tror Biteye på det også. Er den store kvelden som redaktøren har overlevd, ord for ord, fortsatt meningsfull i AI-hydrologiens tidsalder? Ja! Alles likes, KOLs spontane videresending, media som ofte er oppført, og prosjektteamets anerkjennelse. Dette er meningen med å kritisere innhold. 💪 Jeg tror at alle mediefolk har denne troen: ordenes kraft kan gå gjennom sykluser og treffe folks hjerter. Det er enhver mediepersons oppdrag å gjøre innhold av høy kvalitet synlig. Når alle svarer at «Biteye-produkter må være av høy kvalitet», føler vi det ultimate estetiske uttrykket og ansvaret for innholdet. Enten infofi er dødt eller ikke, trenger vi media/KOL-er som tror på ordenes kraft, forstår kommunikasjon og kan holde seg til innholdskvalitet. For eksempel noen høykvalitets mediepartnere av Biteye (det er restriksjoner + frykt for å forstyrre, bare et lite antall Aite, og det er mange beundrende lærere 🙏 i hjertet mitt):@panews @Foresight_News @TechFlowPost @colinwu @BlockBeatsAsia @MetaEraCN @lianyanshe @zhcointelegraph @Techub_News @ChainCatcher_ Les Teddys indre monolog for å finne ut hvorfor vi satte i gang. 👇

"a16z henter inn 15 milliarder, Kinas børsnotering: Kapitaldivisjonen i det kinesisk-amerikanske AI-spillet" Da de kinesiske AI-lederne MiniMax og Zhipu AI nettopp har landet på kapitalmarkedet med en markedsverdi på over 100 milliarder yuan, kunngjorde @a16z på den andre siden av Stillehavet at de har fullført en kapitalinnhenting på 15 milliarder dollar – nesten en femtedel av landets venturekapital i 2025. Dette er ikke bare en kapitalhendelse, men også en dyp konfrontasjon mellom to nasjonale kapabiliteter og to innovasjonsparadigmer i den teknologiske tidsalderen. 1️⃣a16z: Super VC – den viktigste legemliggjørelsen av nasjonens vilje I industriens kalde vinter har 15 milliarder dollar for lengst gått utover kategorien «ammunisjon». Det er et banner som erklærer at topp venturekapital har avansert til den «uformelle håndhevelsesmyndigheten» for nasjonale strategier. Den investerer ikke i selskaper, men i vissheten om at «Amerika må vinne.» LP brukte 15 milliarder yuan på å kjøpe en forsikring for denne sikkerheten. A16Z har tatt på seg denne strålende og krevende oppgaven med sin enestående historiske merittliste, myndighetsrelasjoner, innflytelse og evne til å bygge sykluser. 2️⃣ To veier: lang penger i markedet vs strategisk traksjon Bak a16z ligger «ultralangsiktig kapital» som pensjoner og fond. Logikken er «omvendt vekst» – å satse tungt når markedet frykter, og bruke kapital for å gi den nasjonale teknologifortellingen den ultimate æren. Dette er en «visjonsallianse» der markedskapital og statens vilje er dypt sammenflettet. Kinas vei er «strategisk ledende kapital». Drevet av en blanding av statlige veiledningsfond, lokal industrikapital og markedsfond, fremmer det rask notering av ledende virksomheter i toppnivå planspor og gir tilbake FoU gjennom likviditet i sekundærmarkedet. Dette er «for å lede markedet og slukke industriens tørst i landets retning». 3️⃣ Ekspedisjonsstyrke og Armégruppe: To AI-overlevelseslogikker USAs @OpenAI og @AnthropicAI er «ekspedisjonsstyrker beskyttet av kapital.» De befinner seg i bastionen for «tålmodig kapital», og gjennomfører en ti år lang AGI-ekspedisjon uten å overlate kortsiktige resultater til aksjemarkedet. Teknologi kommer først, og forretningsinntekter kommer senere. Kinas Zhipu og MiniMax er «gruppehærer med flere oppdrag». Begrenset av varigheten til RMB-midler og utgangspress, har notering blitt uunngåelig. De må raskt bevise den lukkede forretningskretsen, drive industrikjeden og transformere ny kvalitetsproduktivitet samtidig som de bryter gjennom banebrytende store modeller. På den ene siden må de konsentrere seg om å bygge fly med topp ressurser, og på den andre siden må de forberede avgang på rullebanen mens de bygger fly, og på den andre siden må de selge flybilletter. 4️⃣ Det virkelige vendepunktet: når VC-er begynner å svare på nasjonale forslag Når de fleste VC-er fortsatt spør «Når skal vi utstede mynter?» På den tiden spurte a16z: «Hva vil USA vinne på de neste 100 årene?» ” Visjonen til VC-er har steget fra exit returns til nasjonale kapasiteter, og VC-ene selv har blitt landets tunge våpen. Derfor, når vi spør «når vil Kina få sin egen a16z», kan det virkelige spørsmålet være: når skal vi dyrke den økologiske jorden som gjør at 'a16z-modellen' kan slå rot? Denne jorden krever: - Ekte «lange penger»: la pensjons- og forsikringsfond våge å strømme til venturekapital i tidlig fase i stor skala og betale for drømmen på 20 år; - Toleranse for «strategiske tap»: Å tillate topp teknologiselskaper å gjennomføre primærutforskning mens de ikke er børsnotert, i stedet for å bli tvunget til å beregne avkastning tidlig; - Høyere-dimensjonalt tillitsrom: Privat kapital kan være i front for å definere fremtiden med staten, ikke bare for å gjennomføre tegningen. A16Zs 15 milliarder er i bunn og grunn «kapital som lager bølger»: å bruke markedets kraft til å sette i gang tidevannet og prøve å skyve det nasjonale skipet over på den andre siden han velger. Den høye markedsverdien til kinesiske AI-giganter er å «låne vann»: med bølgene satt i gang av den nasjonale strategien, beveger den seg fremover i full fart i kapitalkanalen. Vårt forslag er kanskje ikke å rose en bestemt modell. men hvordan føde mot og evne til å våge å seile ut i det ukjente dype havet, og til og med lage bølger med egne hender. For det som til syvende og sist definerer tidens gang, er aldri en bølgejeger som er god til å kalkulere; Men de som våger å lage nye kart for seg selv og tidene i ingenmannsland.