数十年にわたり、アメリカの電力システムはインフラを建設した電力会社に報酬を与えてきましたが、コスト削減にはあまり役立っていません。 その結果、グリッドは拡大しましたが、ほとんど改善されませんでした。@ZachBDellは@basepowercoの共同創業者兼CEOであり、異なるタイプの電力会社を築いています。 私たちの対談では、以下を探ります: ・インドでの大学の太陽光発電プロジェクトと初期のエネルギー実験がザックを電力業界に引き込んだ過程 ・米国の電力網の規制構造がイノベーションを抑制し、なぜテキサスの規制緩和市場が新たな電力会社のスペースを生み出すのか ・Baseの「製造、移動、保管、販売」フレームワークで、フルパワースタックを考えるための • AIの積極的な導入がサイクルタイムをどれほど圧縮しているか、そしてなぜ導入が遅れるリスクがあるのか これを実現してくださったパートナーの皆様に感謝します - @meetgranola:会議を実際に好きにさせるかもしれないアプリ: - @brexHQ:インテリジェントファイナンスプラットフォーム: (00:00) ザック・デルとベースへの紹介 (09:31)フィル・ジャクソンによる才能あるチームの連携に関する教訓 (21:49)共同創業者としてのジャスティンの強みと、彼らのパートナーシップがどのように形成されたか (30:55)なぜ基地が明らかな焦点となったのか (41:44) Baseが二つの市場タイプでどのように機能するか (50:43) Gen 2のハードウェアミスとリスク管理の教訓 (58:45)基地での採用はどのように進化してきたか (1:06:29)最終の瞑想