バークシャー・ハサウェイは年次報告書を発表したばかりです ウォーレン・バフェットが引退して以来、初めてのことです 以下は私の10の重要なポイントです:

1. すべては資本配分の問題です 「彼らは世界クラスの資本配分とビジョン、リーダーシップを組み合わせ、創業者主導から今後60年間にわたり有利な立場に移行できるビジネスを創り上げました。 その先に。」

2. ステークホルダーを尊重すること 「これらの成果以上に、バークシャーが60年間にわたり株主を真のパートナーとして扱ってきたことこそが、今も変わっていないことです。」

3. ウォーレン・バフェットはまだオフィスにいる バークシャーのヘアマンとしてウォーレンが週5日オフィスにいるのは幸運です。ウォーレンはバークシャーの所有者としても活動を続けています(ただし 彼の死後約10年で、株式はすべて慈善団体に寄付される予定です)。

4. バークシャー・ハサウェイの本質 「バークシャーは、資本を合理的かつ効率的に配分するよう意図的に設計されたユニークなコングロマリットです。保険は私たちの中核であり、他にも多くの分野の企業に多額の投資をしています。私たちのアプローチは、株主の資本を卓越した管理者として守り、長期的にバークシャーの1株当たりの本質的価値の成長を最大化するという目標を支えています。」

5. 文化の重要性 「私たちの文化はパートナーシップの態度から始まります。株主は私たちが築き上げた信頼を得て守るために努力しなければならないパートナーです。彼らの利益が私たちの意思決定の中心にあります。」

6. 分散型モデル 「私たちは、運営上のメンバーを率いる優れたマネージャーを求めており、そのマネージャーが才能あるチームを率いています。私たちは、リバード・トラストに基づく自律性を持つ分散型モデルを運営しています。私たちは官僚主義を最小限に抑え、マネージャーが自らの業務に専念できる独立性を持たせています。その見返りとして、私たちはパフォーマンスにおける説明責任と誠実さを期待しています。この自治は卓越した人々をバークシャーに引き寄せています。」

7. 誠実さ 「私たちは、考え方、発言、行動の一致によって示される、バークシャーの誠実さの評判を守ります。私たちは文化を守り、率直かつ透明性を持ってコミュニケーションを取り、約束を果たす意思決定を行います。その結果、名誉は主張するのではなく、勝ち取るものだ。」

8. 健全なバランスシート 「我々は要塞のようなバランスシートを維持し、バークシャーの基盤が決して損なわれないようにしています。私たちは借金を控え慎重に使うことで、この財政的な強さを維持しています。当社の流動性により、義務を果たし、機会があれば迅速に対応できます。」

9. 3700億ドルの現金ポジション 「我々の現金と米国財務省の保有額は現在3700億ドルを超えています。この資本の一部は保険業務の支援やバークシャーの過激な状況からの保護に必要ですが、同時に私たちのドライパウダーでもあります。」

10. バークシャー・ハサウェイの戦略 1. 自分が理解できる企業に投資する 2. 素晴らしいマネージャーたちに率いられた 3. 非倫理的な会社を避ける 4. 投資を最良のアイデアに集中させる 5. 複利の魔法に任せること