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E14では、Not Boringの構築、新しいメディアビジネスモデル、RampとBrex(タイムリー?)、彼の垂直統合者に関する論文、クリエイティブプロセスなどについて@packyM。
ここ数年でテクノロジー業界に関わったことがあるなら、『Not Boring』を読んだか、少なくともXやTwitterでそのスクリーンショットを見たことがあるでしょう。パッキーは@david_perellのWrite of Passageコース中のSubstack課題から、テクノロジー分野で最も読まれるニュースレターの一つへと成長させ、現在では25万人以上の購読者を擁しています。
励ましはとても効果的です。その授業のデイビッドは、最初の課題がクラスで見た中で最高の文章だと言い、それがパッキーに自信を与えて続けました。彼は、インターネットで投稿すると友達からからかわれたり、誰も気にかけて読まなかったりするのではないかという恐怖について話しています。私も共感できます。それが私が昨年7月に出版するまでに6〜7ヶ月間録音した理由の一つです。面白いことに、25万人の登録者を増やしても、その感覚は完全には消えません。それについても触れています。
『Not Boring』のエッセイはどれもフルスタックの分析であり、歴史の授業であり、戦略メモであり、「なぜ10年後にこれが重要になるのか」というテーマです。現在、パッキーはメディアとベンチャーの交差点に位置しています。デイビッド・ペレルは、このクリエイターとパーソナライズされたビジネスモデルの新時代を「個人独占の構築」と表現しました。これはポッドキャスティング、ニュースレター、ブログ、そして技術とビジネスの交差点にあるあらゆる新しいメディアに当てはまります。クリエイターはハリウッドのタレントのような存在であり、彼らが代表するブランドは二次的で、場合によっては無関係です。彼らこそがブランドです。私たちは友人@lochhead「クリエイター資本主義」と呼ぶ時代に生きています。
パッキーにとって、素晴らしい文章とは「ディールフロー」です。彼は@tryramp(現在320億ドル以上評価)や@AstroMechanica(超音速航空旅行の復活)など、多くの企業にファンドを通じて投資しています。今では彼がほとんどの時間を費やしているのは、築いた人間関係に基づく、よく調査された深い調査です。
もしあなたがX/Twitterを常時オンラインしているなら、彼の最新傑作である@a16zの深い掘り下げを見たことがあるでしょう。
楽しんでいただければ幸いです!
タイムスタンプ:
00:00 - イントロ
01:11 - なぜSubstackで公開するのかとNot Boringの起源
01:42 - デイヴィッド・ペレルとのパッセージの書き方
04:51 - 内容ピラミッドと複合的な体験
15:46 - コワーキング業界での経験からの洞察
28:07 - ランプのケーススタディと不確実性ウィンドウの概念
36:56 - ランプ対ブレックス
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