2014年、サム・アルトマンはアイデアを10億ドル規模の企業に変える方法について1時間の公開クラスを行いました。 彼のコア枠組み: ―最高のアイデアでも最初は全部ダメに見える - 小規模ながら急成長する市場 - 「愛している」ユーザーで「大丈夫」ではなく 決して時代遅れにならない10のレッスン: 1. アイデアは思っているよりもずっと重要です

「よくある言い伝えにこういうものがあります。アイデアは重要ではない。まずは始めて、ランダムに試し、いつでも方向転換しなさい」と。 アルトマンの反応:

2. まずアイデアを思いつき、次にスタートアップを考える 「アイデアが第一で、スタートアップはその次に。」

3. 難しい起業は簡単よりも簡単である 「難しい起業プロジェクトをやる方が簡単なことなんだ。」 原因:

4. 最良のアイデアは悪いスタートを切る 「最初は良さそうに聞こえたら、多くの人が急いでやっていただろう。」 あなたが求めているもの:人気はないけれど正しいもの。

5. 市場の成長率を見、市場規模ではなく 「ほとんどの投資家は今や市場の規模に執着しすぎて、市場がどのように進化するかを考えていません。」

6. 数人が『気に入る』製品を作ること 「多くのユーザーに『悪くない』と感じさせるよりも、少数のユーザーに本当に好きになってもらうことの方が重要です。」

7. 口コミがテスト基準です 「人々が本当に製品を気に入ると、友人に積極的に勧め、自然な成長が見られるでしょう。」

8. 思っているよりもシンプルに始めましょう 「たとえ長期的な計画がとても複雑でも、ほとんどの場合、最初は小さな部分から始められます。」

9. 「被害妄想的コミットメント」を持つこと 「成功した創業者の物語を聞くと、『狂信的』という言葉が何度も出てきます。」

10. 全く止まってはいけない ダスティン・モスコヴィッツは、ビジネスを始める唯一の合理的な理由は以下の通りだと言います: 「その考えは、胸を突き破って無理やりこの世界に入り込むようなものだ。」 Facebook在籍中、彼とジャスティン・ローゼンスタインは昼は働き、夜は社内ツールとして働き、止まることができませんでした。 「止まれない時は、ここが正しい場所だとわかるんだ。」 もしやめられるなら、やめるべきだと思います。

最終概要: アルトマンの公式: 結果 = アイデア×製品×実行 × チーム×運 運はランダムだ。 あとはあなた次第です。 「スタートアップは成長で生き残る。 成長は優れた製品の指標です。 ” ほとんどのスタートアップは競争に弱いわけではありません。 「ユーザーが本当に好きな製品を作れず、他のことに時間を費やすことで死んでしまうのです。」 やらないで下さい。