2026年に向けて、明確な変化が生まれつつあります。 注目は推測から効用や参加へと移っています。 これは物語が一夜にして変わる話ではありません。 市場が成熟した後も注目を集め続けるものが何でしょうか。👇

イーサリアム全体で、その焦点は同じ場所に戻ってきます。 🔹 インフラ 🔹 統合 🔹 断続的に使われるシステムではなく、継続的に使われるシステム

この層でのユーティリティは異なる見た目です。 稼働時間、調整、信頼性、そして実際の制約下での運用能力で測られます。 インフラが複合的に進むにつれて、基本が再び焦点を当ててくる。 スローガンとしてではなく、観察し、測定し、推論できる性質として。

それが自然とトークノミクスの話題に戻ってきます。 トークノミクスをマーケティングとしてではなく、システムがどのように使われているかの経済的な表現として捉えています。 参加が露出よりも重要になってきます。 運用上も経済的にもシステムに近いため、 単に資産を保有する以上の意味を持つことになります。

これが実質利回りに関する議論が繰り返し浮上する理由でもあります。 それは約束としてではなく、価値がどこから生まれ、どのように反映されるかという問いとしてです。 イーサリアム自体もこの方向に進んでいます。 コーディネート、重量、持続可能性を一流の設計考慮事項として扱うこと。

そのような環境下では、インフラプロトコルは早い段階で変化を感じ始めます。 効用と経済性は別々の会話ではなくなりました。 持続するシステムは、参加を読みやすくする傾向があります。 そして、価値の生み方を中心に経済を設計します。

2026年は物語を追いかける年ではなく、 そして、実際に参加できるシステムの構築についても。 私たちはその移行に向けてしばらく取り組んできました。 この状況に注目してください。また、またすぐに!