競合他社は資本調達コストを60%削減したのです。 彼らはより良い銀行家を雇ったり、交渉を激しく行ったりしませんでした。 トークン化しました ✅ 現在、取締役会が「ブロックチェーン戦略」について議論している間に起きていることを紹介します

2/ ➡️ オーストラリアのRBAは、実物資産を活用したCBDC決済パイロットを実施しています ➡️ 1億ドル+のプライベートクレジットファンドが、小売アクセス付きのオンチェーンでローンチされます ➡️ 従来のファンドは、より良い条件を持つトークン化された代替手段によって挑戦されています

3/ 2019年:「ブロックチェーンは興味深いが、まだ準備が整っていない」 2022年:「見てみよう」 2025年:RBAが卸売決済にパブリックブロックチェーンを選択 2026年:オーストラリアで規制枠組みが導入 次に何が起こるか知ってる?

4/ 最初に動く機関が基準を設定し、待つ機関が価格を受け入れる者となります。 トークン化は最終的に市場へのアクセスに関わっています。2億5千万ドルの証券化が即時の決定性とプログラム可能なコンプライアンスでオンチェーンに落ち着くとき、「革新的」と呼ぶのは本質を見誤っています。 従来のプロセスよりも安く、速く、透明性が高いのです。

5/ 機関投資家はそれに気づき、「なぜ私たちのファンドはこれをしないのか?」と問い始めます。 個人投資家はそれに気づき、「なぜこれらのリターンにアクセスできないのか?」と問い始めます。 規制当局がそれに気づくと、すでに機能しているものを中心にフレームワークを構築し始めます。

6/ インフラは存在します。パイロットは証明されています。規制の明確化は近づいています。 レッドベリーは準備できています。