キンドレッドの成長論理? 従来のDAUモデルは、新規採用、定着、活動、新規採用といった頻度と刺激に依存しています。 ペースが落ち着くと、データは急速に減少し、成長は外部からの投入に大きく依存することになります。 Kindredは異なる道を歩み、長年実績のあるIPの飛翔車であるコンテンツ業界に近づいています。 IPはまず感情を運び、ユーザーは時間を投資する意欲があります。 時間が積み重なり、関係はぎこちなくなっていきます。 粘着性は自然と消費へと変わります。 消費は知的財産の拡大と拡大を後押しします。 これはディズニー、任天堂、そしてアニメーション業界の構造であり、繰り返し通ってきたものですが、体系化できる人は少なく、チェーンに移す人はさらに少ないのです。 このため、キンドレッドは短期的な爆発物DAUを追求しません。 関係が深まったかどうか、IPがアクティブになったかどうか、ユーザーが長く滞在する意思があるかどうかに関心があります。 成長が感情や人間関係に基づいて築かれると、その曲線は遅く感じるかもしれませんが、はるかに安定しています。 これは賢い成長方法ではないかもしれませんが、中断しにくい方法です! #KaitoYap @KaitoAI @Kindred_AI #Yap @metamaxxmoon $KIN