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@Neo_Blockchainの共同創設者たちは現在、公の場で論争を起こしています。
そこで、@dahongfeiと@neoerikzhangへの公開書簡をお届けします。
RWA、ステーブルコイン、相互運用性についての議論を見るのは本当に素晴らしいことです。私の立場から見ると、Neoに戦うチャンスを与えるには、新しい開発者環境や新しいブロックチェーン対応の仕組み、あるいは新しい何かだけでは足りません。生態系には本当の活動が必要です。
もはや2015年から2017年ではありません。開発者を惹きつけようとしているのではなく、実際のユースケースを引っ込めることを目指しています。私たちは企業や機関を狙っています。
残酷な現実として、新たにオンボーディングを始めた市場参加者は、最新で最も革新的なソリューションを求めていません。彼らは機能し、長期間稼働し、技術的に健全なブロックチェーンを求めています。
ネオはまさにそれだ。
ネオが船を方向転換させるために取り組まなければならない主な3つの分野は以下の通りです。
a) ユーザーまたはTVL;TVLはRWAや従来の機関投資家の資金を通じて最も入手しやすいものです
b) フラミンゴの修正(流動性が蒸発し、ブリッジが分散化されていない)
c) ネイティブのUSDTおよび/またはUSDCを入手するために
これらは現在、市場参加者や機関がすべてのチェーン(L1およびL2)で推進している3つのキラーユースケースです。
私たちは市場を、あるべきだと考える場所ではなく、今ある場所で迎え合わせなければなりません。
TVLが語り合い、本物の資本がオンチェーンに入り始めています。ネオの最終性と稼働時間は他の競合他社との大きな差別化要因ですが、私たちはその分野には全く入っていません。ウォール街や他の世界の株式市場の人々の参加が必要です。
Flamingoプラットフォームは、主にPoly Networkに関連する問題やプラットフォームへのアクセス・終了に対する信頼不足により、新規ユーザーのオンボーディングに苦戦してきたため、徐々に存在感を失ってきました。さらに、トップダウンの導入が不足しているのも見られます。もしフラミンゴがダウンすれば、ネオN3の活動の90%以上が消えてしまう。
私は2023年10月に、エコシステムリーダーシップに対して30分間の事実を詰め込んだプレゼンテーションを行い、主要なステーブルコイン提供者の獲得について全力で取り上げましたが、その後2年間それを実現できていません(一方でステーブルコインの流動性はほぼ倍増しましたが、獲得はできていません)。
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