友達が100万ドル稼ぐのを見てきた。 秘密は? ビジネスオーナーだけができる方法で投資すること。 彼らが行った8つの型破りなやり方:

1) サプライヤーのいずれかを取得する ・両社とも保証されたサプライヤー/顧客を得ます ・「垂直統合」=効率 ・競争優位性をもたらす 例:食料品チェーンが地元の牛乳供給業者を買収する。

2) 競合する事業を買収する ・銀行/SBA債務によるレバー付きリターン ・ビジネスがより大きく/効率的になった • 競争者が1人減る 例:建設請負業者が別のものを購入する場合。

3) ビジネスが利用している不動産を取得する ・簡単な資金調達(銀行は不動産を好みます!) • より良い税制ステータスで会社から利益を得られる ・不動産の価値向上と税回避による勝利 ・あなたの会社/あなたにとっての安定性 例:エンジニアリング会社がオフィスビルを買収。

4) シナジーのあるビジネスを始める ・マーケティングコストとリードの共有 ・資源(熟練労働者、道具など)を共有する ・市場情報の向上 例:プール建設会社を経営していますか?プールメンテナンスビジネスを始めましょう!

5) 従業員のスタートアップに投資する ・チームメイトの中で誰がそれにふさわしいか分かります ・アイデアの内部情報 • コアビジネスを補完できる 例:プール建設会社が革新的なプール機器会社を支援しています。

6) 自分の核に逆循環的に事業を投資・始める ・経済サイクルに関わらず良い成績を収める ・リスクとリターンの高いショットを多く取るために経済的安定 ・市場の変化を事前に知らせる 例:花火会社のオーナーが教育会社を立ち上げる。

7) 専門分野で資金を貸す • ベンダー、競合他社、顧客への貸付による利息の獲得 • 借り手の状況を彼らよりもよく知っているのは、引受に関してです • トレーニングの場面で支援できるリソースを用意すること 例:食料物流の共同経営者が農家に融資をする。

8) 顧客としてのビジネスを始める ・元のビジネスを成長させる ・元のビジネスに対する顧客の視点を見る ・新規事業者が信頼できるサプライヤーを獲得 例:燃料ディストリビューターがガソリンスタンドチェーンを立ち上げる。

要約すると、要約: 1) サプライヤーの獲得 2) 競合他社を買収する 3) 不動産を取得する 4) シナジーのあるビジネスを始める 5) 従業員のスタートアップに投資する 6) 景気循環に逆らう事業を投資・開始 7) 専門分野で資金を貸す 8) 顧客としてのビジネスを始める