Bootstrapの創業者たちは、誰も私たちを救っていないことを知っています。 投資家もいない。 救済回はありません。 ミスを直すためのボードもない。 私たちだけと私たちの決断だけ。 そこで私たちは: - 燃えは6,000ドルに抑え、40,000ドルに抑えておけ - 3か月分ではなく18か月分の予備を積む - 『より良い市場環境』を待つな VC支援の創業者には次のラウンドが必要です。 私たちはそれを決して必要としないように作り上げました。 それは悲観主義ではありません。 それが自由だ。

MVPはもう死んだ。 「最小限の実用性」ですら遅すぎます。 サインアップの流れもありません。オンボーディングもありません。設定ページはありません。 3日以内に醜いものを発送してください。ユーザーに苦情を言わせてください。ライブで直してください。 今や誰もがAIを持っています。誰でも建築はできます。 エッジは出荷速度が速いことではありません。 それは、もっと醜いカップリングを受け入れることです。 競合他社はまだMVPを計画している段階です。 すでにユーザーがいるはずです。

あるVCが投稿しました。『1億ドルで売ったのに、何を買うの?』 500+の創業者たちはランボスについてコメントしました。 「実際にいくらもらえるのか?」と尋ねる者はいませんでした。 実際に起こることは以下の通りです: マイク・ファーリーは2021年にタイルを2億500万ドルで売却しました。 2億500万ドルの出口 -1億4,100万ドルの調達(清算予算) -希釈 -税 = 10年間年間80万ドル Meta E6(スタッフエンジニア):年間80万ドル。週末も含めて。 彼は毎日何百万人もの人々が使う製品を作った。 VCのプレイブックに書かれていることはすべてやりました。 仕事に勝るのもギリギリだった。 だからこそ私は利益を出し続け、100%所有しています。