.@balajisは、今やすべてのスタートアップには創業者が必要だと言います。出荷前に製品を代弁する人。 「創設エンジニアは、どのように...創設者の創造者がその理由です。」 コンテンツをアウトソーシングするのであれば、優位性をアウトソーシングすることになります。

私はいつも、自分ができることを他の投資家よりもうまく説明できる投資家がいかに少ないかに驚かされます。 私が最初にラムティン(@ramtinnaimi)にこの質問をしたとき、彼は私が聞いた中で最も具体的な答えの1つをくれました(創業者が最終的により多くの会社を所有できるように支援する方法と、そのための具体的な方法について)。彼はそれと、さわやかで正直な方法でさらに多くのことを詳しく説明しています。 彼は自分自身についてのどんな質問にも喜んで答えてくれるようで、私たちは彼のぼろきれから金持ちへ、ぼろぼろから金持ちへの物語全体を探ります。アートと投資の強い類似点に関する内容も、競争の場でどのように働き、勝つかという初めてのものです。 これまでこのようなインタビューをしたことのない投資家とのユニークな会話。 タイムスタンプ 0:00 イントロ 0:25 収集の芸術 4:36 アートとベンチャーキャピタルの類似点 6:59 アートコレクションの課題と戦略 18:19 芸術における地位と評判の役割 20:10 アートギャラリーとオークションハウスのビジネス 26:43 成功するベンチャーキャピタル会社を構築する 41:29 主要なシード資金調達 44:27 エンジェルリストの力 46:40 チームのスケーリングと構築 49:33 優れた創業者の特定 52:32 希釈感度の重要性 54:18 効率的な投資プロセス 1:05:51 競争力のある取引を勝ち取る 1:15:29 強力な取締役会メンバーの価値 1:21:37 VCにおけるパーソナルブランディングの重要性 1:24:28 AI投資エコシステムの健全性 1:28:11 幼少期と起業家としての始まり 1:35:12 ヘッジファンドの立ち上げと教訓 1:44:59 抽象画と家族生活の構築 1:54:06 LPとベンチャーキャピタルのトレンドに関する洞察 2:02:18 最も優しいもの

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先週の 5 回の取締役会のうち 6 回の主なトピックは、AI 時代にスタートアップ組織を再設計する方法です。