Anche se si realizzassero prodotti simili, sembra difficile per un'azienda unipersonale competere (in modo duraturo) con un team, per non parlare del fatto che il software sta entrando in un mercato completamente competitivo a una velocità estremamente elevata. Due mesi fa pensavo che dovessimo sviluppare con uno sguardo ai prossimi 6 mesi; dopo aver lanciato otto prodotti vibe, continuo a ritenere che la strategia adatta per un'azienda unipersonale sia una consegna molto rapida + un'immaginazione e uno spazio di immaginazione unici. In altre parole, se la probabilità di avere fortuna diminuisce, sembra che non ci sia altra scelta se non aumentare lo spazio di fortuna. Certamente, la stragrande maggioranza delle persone tornerà a un equilibrio dopo un po' di frastuono: affinando con cura un prodotto o pochi prodotti, sperando poi che la fortuna arrivi.